Teamentwicklung ist ein kontinuierlicher, komplexer Prozess. Er verlangt vom Team-Coach neben Einfühlungsvermögen in die Situation und die aktuellen Bedürfnisse seines Teams ein abgestimmtes, schrittweises Vorgehen und ständige Reflexion. Die Autoren präsentieren ein Modell für nachhaltige Teamentwicklung, das auf fünf sich teils gegenseitig beeinflussenden und aufeinander aufbauenden Handlungsfeldern (Psychologische Sicherheit, Wissen, Erfahrung, Werte, Haltung) basiert. Dabei verdeutlichen in Wort und Bild illustrierte Team-Personas typisches Verhalten in Teams und unterstützen den Team-Coach bei der Einschätzung der Situation in seinem Team und der Festlegung des nächsten Entwicklungsschritts, indem sie die zugehörigen möglichen Handlungsfelder benennen. Ein ausführliches Praxisbeispiel zeigt den Einsatz von Modell und Leitfaden bei der nachhaltigen Teamentwicklung.
Neueste Beiträge
- Das sind die Unterschiede zwischen Agile und Scrum und wie sie sich von Wasserfall unterscheiden
- Eine agile Antwort auf die große Kündigungswelle
- Ratschläge für neue Product Owner:innen
- Fünf Ice-Breaker, die die Scrum Master:innen der Scrum Alliance verwenden, um Vertrauen in Teams aufzubauen
- 5 Miro Vorlagen, auf die Scrum Alliance Scrum Master nicht verzichten können
Archive
- November 2023 (1)
- Oktober 2023 (1)
- September 2023 (1)
- August 2023 (1)
- Juni 2023 (1)
- Mai 2023 (2)
- April 2023 (1)
- Januar 2023 (1)
- November 2022 (1)
- September 2022 (2)
- März 2022 (1)
- Dezember 2021 (2)
- Oktober 2021 (1)
- August 2021 (1)
- Juli 2021 (3)
- Mai 2021 (2)
- April 2021 (1)
- Februar 2021 (1)
- Dezember 2020 (2)
- November 2020 (1)
- September 2020 (1)
- Juli 2020 (1)
- Juni 2020 (4)
- Mai 2020 (2)
- April 2020 (3)
- März 2020 (1)
- Januar 2020 (1)
- November 2019 (1)
- Juli 2019 (1)
- Juni 2018 (1)
- Mai 2017 (1)
- Februar 2017 (1)
- Dezember 2016 (2)
- Oktober 2016 (5)
- September 2016 (2)